Koenig & Bauer تطلق “IMPACT”… استراتيجية جديدة لترسيخ الريادة في عصر الطباعة الذكية

في خطوة تعكس تحوّلًا نوعيًا في توجهاتها المستقبلية، أعلنت شركة Koenig & Bauer إطلاق إطارها الاستراتيجي الجديد “IMPACT”، ليحلّ محل الاستراتيجية السابقة “Exceeding Print”، وذلك في سياق انتقال تدريجي ومدروس من نموذج مُصنّع الآلات التقليدي إلى مزوّد تكنولوجيا متكامل. ويأتي هذا التحوّل مدفوعًا بتركيز متزايد على الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والطباعة الرقمية، إلى جانب التوسع في الأسواق الواعدة، ولا سيما في آسيا والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية، بالتوازي مع إعادة تشكيل سلاسل القيمة وتعزيز الانضباط في إدارة التكاليف، بما يضمن الحفاظ على التنافسية في بيئة اقتصادية عالمية تتسم بالتقلب.

ويستند هذا التوجه إلى ما حققته الشركة من نجاحات خلال تنفيذ استراتيجية “Exceeding Print” في الفترة ما بين 2021 و2025، غير أنّ المرحلة المقبلة تفرض إعادة ترتيب الأولويات بما يتلاءم مع متغيرات الاقتصاد العالمي وتسارع وتيرة التحول التكنولوجي. ومن هذا المنطلق، تسعى الشركة إلى ترسيخ حضورها ليس فقط كمورّد للحلول، بل كشريك فاعل في دعم نجاح عملائها، عبر تبنّي نهج يقوم على الذكاء التكنولوجي، والتميّز التشغيلي، والقدرة الاستباقية على التكيّف.

استراتيجية IMPACT من Koenig & Bauer تعيد تشكيل مستقبل الطباعة الذكية

وفي إطار هذا التوجّه، يشكّل مفهوم “IMPACT” منظومة متكاملة من الركائز الاستراتيجية، حيث يرمز كل حرف إلى بُعد أساسي يشمل الذكاء، والسوق، والموارد البشرية، والقدرة على التكيّف، والتنافسية، والتكنولوجيا، بما يكوّن في مجمله البنية التي تستند إليها رؤية الشركة للمرحلة المقبلة. وفي هذا السياق، يؤكد الدكتور ستيفن كيميش، الرئيس التنفيذي للشركة، أنّ التعامل مع التحديات الراهنة لا يقوم على انتظار استقرار الأسواق، بل على المبادرة إلى تشكيل ملامح المستقبل، موضحًا أن البيانات ترشد إلى الاتجاه، غير أن اتخاذ القرار والمضي فيه يظل مسؤولية الشركات ذاتها، وهو ما تعمل Koenig & Bauer على ترجمته عبر خطوات عملية تجمع بين الحسم والابتكار، بما يخدم تحقيق قيمة مستدامة لعملائها.

وانطلاقًا من هذا الفهم، تمضي الشركة في دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل شامل في مختلف عملياتها ومنتجاتها، مستفيدة من برنامج “AI Empower” الذي يقود تحولًا ثقافيًا وتكنولوجيًا داخل المؤسسة. ولا يقتصر هذا التوجه على تحسين الكفاءة التشغيلية داخليًا عبر البرمجيات والأتمتة، بل يمتد ليشمل بناء منظومات رقمية متكاملة للعملاء، مثل منصة myKyana، بما يعزز من تكامل التجربة ويخلق قيمة مضافة على امتداد سلسلة الإنتاج.

وبهذا المعنى، لم يعد دور الشركة مقتصرًا على تصنيع المعدات، بل يتجه نحو تقديم حلول متكاملة تجمع بين الأجهزة والبرمجيات وتحسين العمليات المدعوم بالذكاء الاصطناعي، في نموذج أكثر شمولًا واستدامة.

وعلى صعيد السوق، تستند Koenig & Bauer إلى واحدة من أوسع محافظ المنتجات في قطاع الطباعة، وهو ما يتيح لها تسريع وتيرة التوسع، خاصة في الأسواق ذات النمو المرتفع. وفي هذا الإطار، تمثل آسيا والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية محاور رئيسية للنمو، بالتوازي مع توجه الشركة إلى تعزيز حضورها في قطاع التقنيات المتوسطة، الذي يجمع بين حجم الإنتاج الكبير والحساسية للسعر، وذلك من خلال تطوير منتجات أكثر توافقًا مع متطلبات هذه الشريحة.

ويأتي هذا التوجه مدعومًا بسجل من الابتكارات التي أطلقتها الشركة خلال السنوات الأخيرة، بدءًا من حلول الطباعة الرقمية مثل RotaJET وVariJET، مرورًا بأنظمة متقدمة لما بعد الطباعة، وصولًا إلى تقنيات CI Flexo عالية الأداء، وحلول متكاملة لقطاع الكرتون المضلع، وهي جميعها منتجات باتت جاهزة للتوسع على نطاق عالمي.

وفي موازاة ذلك، تضع الشركة كفاءة الموارد البشرية وسرعة الاستجابة في صميم استراتيجيتها، إدراكًا منها بأن الريادة التكنولوجية لا تتحقق دون فرق عمل مؤهلة وقادرة على مواكبة التطور. ومن هنا، تواصل الاستثمار في أدوات العمل الرقمية الحديثة، إلى جانب برامج التدريب والتأهيل، بما يعزز من قدرة الموظفين والعملاء على حد سواء على تحقيق أقصى استفادة من الحلول المقدمة.

كما يتجلى هذا التوجه في حرص الشركة على مرافقة عملائها في مختلف مراحل التشغيل، ليس فقط من خلال توفير المعدات، بل عبر دعمهم في تعظيم كفاءة الاستخدام وتحقيق أفضل النتائج الممكنة. وفي هذا السياق، يكتسب مفهوما السرعة والأداء أهمية خاصة ضمن إطار “IMPACT”، حيث تعمل الشركة على تبسيط هياكلها التنظيمية وتطوير عملياتها بما يمكنها من الاستجابة السريعة لمتغيرات السوق.

وفي ظل بيئة عالمية تتسم بالتقلب، تولي Koenig & Bauer اهتمامًا متزايدًا بتعزيز مرونتها التشغيلية، من خلال إعادة هيكلة سلاسل القيمة والانتقال نحو نماذج إنتاج أكثر مرونة واستقرارًا. كما تعتمد استراتيجيات توريد وتجميع محلية تهدف إلى تقليل الاعتماد على سلاسل الإمداد المعقدة، بما يحد من المخاطر التشغيلية.

ويُضاف إلى ذلك الدور المحوري لقطاع الخدمات، الذي يمثل نحو 30% من إيرادات الشركة، حيث يشكل عنصرًا داعمًا للاستقرار المالي، مع توجه واضح نحو توسيع هذا النشاط خلال المرحلة المقبلة.

وفيما يتعلق بالتنافسية، تؤكد الشركة أن التفوق التكنولوجي يجب أن يتكامل مع كفاءة اقتصادية عالية، خاصة في ظل تصاعد الضغوط على التكاليف عالميًا. ومن هذا المنطلق، تركز Koenig & Bauer على تحسين تكاليف التصنيع، وتطوير استراتيجيات التوريد، وتعزيز كفاءة اتخاذ القرار فيما يتعلق بالإنتاج، بما يدعم قدرتها على المنافسة عبر مختلف الأسواق والشرائح.

أما على صعيد الرقمنة، فتواصل الشركة توسيع حضورها في قطاع الطباعة الرقمية الصناعية، مع التركيز على تطوير حلول متقدمة تجمع بين الأداء التقني والذكاء التشغيلي. كما تتزايد أهمية أنظمة التحقق والجودة، في ظل الحاجة المتنامية إلى حماية المنتجات وتعزيز موثوقيتها.

ومن خلال منصات مثل AURAVEO وأنظمة الحماية المتقدمة، إلى جانب بوابة العملاء الذكية myKyana، تعمل Koenig & Bauer على ترسيخ موقعها في طليعة الشركات التي تعيد تعريف العلاقة بين الآلة والبيانات، وتدفع نحو مزيد من التكامل الرقمي في قطاع الطباعة.

وفي المحصلة، يأتي إطار “IMPACT” ليبني على الزخم الذي تحقق خلال السنوات الماضية، مع توجيه واضح نحو المستقبل، ليس فقط حتى عام 2030، بل لما بعده، عبر تعزيز المرونة وترسيخ الموقع التنافسي للشركة على المدى الطويل.

وفي هذا السياق، يكتسب البعد المالي أهمية خاصة، حيث يضع الإطار الجديد أهدافًا واضحة تعكس التوازن بين النمو والربحية. ويؤكد الدكتور ألكسندر بلوم، المدير المالي للشركة، أن الربحية تمثل الضمان الأساسي لاستدامة المشاريع المستقبلية، مشيرًا إلى أن التركيز ينصب على تعزيز التميّز التشغيلي، وتحقيق نمو مستدام في الإيرادات، من خلال توظيف أدوات استراتيجية “IMPACT” في المجالات الأكثر قدرة على تعظيم الكفاءة والعوائد.