حصريًا: أصوات من دروبا 2024 – كوينج وباويير

في حوار مع د.أندرياس بليك، الرئيس التنفيذي لشركة كوينج وباويير

كيف حال معرض دروبا حتى الآن؟

مزدحمًا! بعد ثماني سنوات، توقعنا الكثير من الاهتمام ومن الواضح أننا حصلنا عليه. نُجري العديد من المناقشات مع صناع القرار. يشعر مندوبو المبيعات لدينا أن الأمر أصبح أكثر حدة مما كان عليه قبل ثماني سنوات. لن أُطلق عليه اسم دروبا لكبار الشخصيات، ولكن هناك المزيد من المناقشات على مستوى صنع القرار ومناقشات أقل حول الاهتمام بالتكنولوجيا. هذا التحول إيجابي للغاية من وجهة نظرنا. جناحنا مزدحم جدًا بعدد كبير من الزوار.

أنتم تعرضون 10 ابتكارات جديدة، وكلها تخص “الرقمية”؟ ماذا عن الأوفست؟

لدينا على سبيل المثال الماكينة Rapida 106 X، وهي تعمل بسرعة 22000 ورقة في الساعة، مما يجعلها على الأرجح أسرع ماكينة في العالم. وبها عدد هائل من أجهزة الاستشعار والتقنيات الرقمية. في حين أن هناك تحسينات تدريجية في الأجهزة، فإن معظم الابتكارات تكون في مجال الأتمتة والإلكترونيات والتحكم وتوليد البيانات والأفكار المبنية على البيانات. لذلك، حتى في ماكينات الأوفست، ينصب التركيز على التقدم الرقمي.

لقد تحدثت مع جان باسكال، بوبست، ويقول أن بوبست ستصبح شركة برمجيات وليست شركة أجهزة. هل تشعر أيضًا أن إحضار الماكينات إلى المعارض لم يعد فكرة جيدة بعد الآن؟

أكن احترامًا كبيرًا لجان باسكال وشركته، لكني أرى الأمر بشكل مختلف. أساس دروبا هو عرض الماكينات التي تطبع بالفعل. إنه معرض عالمي يجذب الناس من جميع أنحاء العالم. وجاذبية دروبا لا تقتصر على المعلومات فقط، بل أيضًا على العروض الحية. نؤمن بأهمية عرض الماكينات الوظيفية، وهو ما يعد جهدًا كبيرًا، لكن الناس يقدرونه. لا يمكن لصناع القرار زيارة كل دولة يوميًا لرؤية الماكينات أثناء عملها.

وبالنسبة إلى البرمجيات، يتعلق الأمر بالتسويق أكثر. على سبيل المثال، شهدت صناعة السيارات تزايد أهمية الإلكترونيات إلى جانب التحسينات الميكانيكية. منذ ثلاثين إلى أربعين عامًا، كانت السيارة في الأصل عبارة عن قطعة من المعدات المعدنية ذات الإلكترونيات الأساسية مثل مشغل التشغيل والأضواء والراديو. ولكن مع مرور الوقت، أصبحت السيارات تحتوي على أنظمة تنقل متقدمة مدمجة، وأجهزة مراقبة ضغط الإطارات، وأجهزة إنذار للسلامة، مما يجعل المكونات الإلكترونية لا تقل أهمية عن المكونات الميكانيكية. وبالمثل، في مجال الطباعة، ستلعب مكونات الكمبيوتر والبرمجيات دورًا متزايد الأهمية. سيشمل التطوير التكنولوجي بشكل كبير البرمجيات، ولكن يجب أن يكمل الأجهزة ويمكّنها. يجب أن نركز على كل من الميكانيكا والرقمنة لتلبية المتطلبات المستقبلية.

كما هو الحال في صناعة السيارات، حيث أدى تكامل الإلكترونيات إلى تعزيز وظائف السيارات بشكل كبير، ستشهد صناعة الطباعة زيادة أهمية الجوانب البرمجية والكمبيوتر للآلات. يشمل هذا الصيانة التنبؤية، والتحكم في تشبع الألوان، وإجراءات توفير الطاقة، وكل ذلك يساعد في تحسين عملية الطباعة. في المستقبل، ستستمر التقنيات الرقمية في استكمال وتعزيز قدرات أنظمتنا الميكانيكية.

كيف تساعد بوابة myKyana عملائكم تحديدًا، وبأي طريقة؟

إن بوابة myKyana هي بوابتك المركزية إلى العالم الرقمي لشركة كوينج وباويير. فهي توفر الوصول إلى مجموعة متزايدة من البيانات والمنتجات والخدمات الرقمية القائمة على الذكاء الاصطناعي. يساعد الذكاء الاصطناعي أتمتة المهام التي يقوم بها المحللون بشكل تقليدي. ضمن بوابة Kyana، لدينا مساعدين للصيانة التنبؤية وتوفير الطاقة ودعم المشغلين. تعمل هذه الأدوات على تحسين أداء الماكينة، وتقليل استهلاك الطاقة، ومساعدة المشغلين في استكشاف الأخطاء وإصلاحها. وتعمل بوابة myKyana على تحسين الكفاءة، ودعم المشغلين غير المهرة، وتقليل وقت تغيير المهام بشكل كبير.

لتبسيط الأمر، ستعمل بوابة myKyana كدليل تفاعلي يخبر المشغل بما يجب عليه فعله إذا كانت هناك مشكلة. فتتواصل معه. إذا كانت هناك حاجة لتغيير قطعة غيار، فهي تخبره بما يجب عليه فعله، وتدعمه. إذا تم الإعلام أن التشبع باللون الأحمر غير صحيح، فسوف تقدم اقتراحات لتشبع اللون بشكل أفضل. كما ينطبق ذلك أيضًا على العامل غير الماهر، لكن المساعد لن يحل محل الطابعة المتقدمة شديدة المهنية. ولكنها ستساعد في العديد من الحالات القليلة لتشغيل المعدات. على سبيل المثال، إذا كانت هناك مشكلة في الورق، ماذا أفعل الآن، وسيقوم المساعد بإعطاء الحل الإجرائي المناسب. لذلك، فهي تساعد المشغل، وتساعد الأشخاص الذين يديرون المصنع على عرض بيانات أدائهم، وتساعد في الصيانة التنبؤية، وتساعد في توفير الطاقة.

هل يمكنك تسليط الضوء على شراكتكم مع شركة سيمنز من أجل الصيانة الإنتاجية؟

تتضمن شراكتنا مع سيمنز استراتيجية معيارية في الأجهزة والبرمجيات. تعني المعيارية أنه يمكن تخصيص ماكينات الأوفست بوحدات معيارية إضافية مثل وحدات البناء. يمتد هذا النهج إلى الإلكترونيات والبرمجيات، مما يسمح بأنظمة تحكم مرنة وموحدة. يشبه ذلك التحول من أجهزة الكمبيوتر الشخصية القديمة المزودة ببرامج تشغيل متعددة إلى أنظمة التوصيل والتشغيل الحديثة. تتيح هذه الوحدة المعيارية في الأجهزة والبرامج حلولاً فعالة وقابلة للتوسيع لعملائنا.

هل لديكم مشروع في مجففات الهيدروجين؟

على الرغم من أننا لا نناقش الأمر بشكل متعمق في دروبا، إلا أن مجففات الهيدروجين تعد جزءًا من جهود الاستدامة التي نبذلها. تأتي أكثر انبعاثات ثاني أكسيد الكربون في الطباعة من عمليات التجفيف، خاصةً مع الألواح المعدنية. نستكشف الهيدروجين كوقود لتقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون أثناء عمليات التجفيف كثيفة الاستهلاك للطاقة. إنها خطوة مهمة نحو الاستدامة.

كيف تتعامل شركة كوينج وباويير مع الاستدامة؟

إن جعل الإنتاج أكثر استدامة يؤدي أحيانًا إلى زيادة التكاليف. لكن في صناعة الطباعة، لا يوجد تضارب في المصالح بين الاستدامة والربحية. تدور تكاليف معداتنا حول الركائز والحبر والكهرباء. ومن خلال تقليل النفايات واستخدام الحبر واستهلاك الطاقة، فإننا نعزز الاستدامة. تعد بصمة ثاني أكسيد الكربون التي تتركها الماكينة على مدار دورتها البالغة 20 عامًا أمرًا كبيرًا، لذا يعد تحسين الكفاءة أمرًا بالغ الأهمية. بعبارة أخرى: من خلال تحسين عملية الطباعة، فإننا لا نجعل دورة الحياة الكاملة للمنتج المطبوع أكثر استدامة وفعالية من حيث التكلفة فقط – بل إننا نشكل مستقبل الصناعة، لأننا نؤمن بأن الاستدامة تعني أيضًا انخفاض التكاليف.

ما مستقبل الأتمتة؟

الأتمتة ضرورية، لكن الأمر كذلك بالنسبة لتحسين مهارات الأشخاص من خلال التدريب المهني. يجب على الصناعة أن تقوم بالمبادرة إذا لم تقم الحكومات بذلك. كما يمكن للأتمتة والذكاء الاصطناعي أن يعززا الكفاءة بشكل كبير، لكن المشغلين المهرة لا يزالون في غاية الأهمية. الهدف هو الجمع بين التكنولوجيا المتقدمة والخبرة البشرية.

باعتبار أنكم أقدم شركة تصنيع مطابع تقليدية، هل أنتم مطمئنون لبيعكم المطابع الرقمية؟

نعم، نحن كذلك. إنها مسألة الاتجاهات السائدة في السوق وما يريده العميل. لقد كنا دائمًا شركة مبتكرة، لذا فإن إرثنا هو الابتكار. في عالمنا السريع اليوم، لا يستطيع المستهلكون الانتظار.

يمكن للذكاء الاصطناعي تصميم حزمة أو موقع إلكتروني أو صفحة فيسبوك، وما إلى ذلك، في خلال ساعة واحدة. ثم قد يسألون: “إذا قمنا بالتوزيع على 50 سوبر ماركت يوم الاثنين، فهل يمكننا الحصول على 50 ألف صندوق بحلول يوم الأربعاء قبل ذلك؟” لن تكون هذه مشكلة لأن الجميع يريد كل شيء بسرعة. هذا هو الاتجاه السائد. تتراوح مدة الدورة بأكملها، بدءًا من الفكرة وحتى الحزمة الجاهزة في الطباعة الرقمية، من بضعة أيام إلى بضعة أسابيع.

عندما تأخذ هذه المهام على ماكينة طباعة رقمية حيث لا يكون لديك أي تغييرات في المهام أو تغييرات في المهام بسرعة وتسمح لها بالعمل هناك، تصبح العملية كلها أكثر كفاءة وأسرع وأرخص.

لذلك، لاحظنا النقص في الماكينات وشاهدنا عملية المفهوم الشاملة. لا نركز فقط على سعر الماكينة أو التكلفة الإجمالية للإنتاج. نركز على التكلفة الإجمالية للعملية. في بيئة بها العديد من ماكينات الأوفست، يمكن أن يكون دمجها مع الآلات الرقمية فكرة رائعة تجاريًا.

ما مدى أهمية سوق الشرق الأوسط بالنسبة إليكم؟

سوق الشرق الأوسط مهم جدًا، حيث تشهد منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا نموًا وتصنيعًا. وتركز الدول هنا على التحديث وخلق فرص العمل. نعتبر أن الطلب على السلع المعبأة ذات العلامات التجارية هو الدافع وراء مبيعات معداتنا. مع زيادة عدد الأشخاص في المنطقة الذين يكتسبون القوة الشرائية، يزداد الطلب على التغليف. يحقق الشرق الأوسط تقدمًا كبيرًا في التصنيع وخلق فرص العمل، مما يجعله سوق مهم بالنسبة لنا.