أطلقت عملاقة مستحضرات التجميل مجموعة لوريال النسخة الثالثة والأكثر طموحاً من حملتها العالمية #JoinTheRefillMovement. وتجمع الحملة بين 4 أقسام و18 علامة تجارية و28 منتجاً، لتصبح بذلك أشمل حملة مؤسسية للاستدامة في تاريخ المجموعة، مؤكدةً أن منتجات الجمال القابلة لإعادة التعبئة لم تعد خياراً محدوداً أو متخصصاً، بل أصبحت توجهاً بديهياً للمستهلكين.
وتزامناً مع اليوم العالمي لإعادة التعبئة في 16 يونيو، تبني حملة 2026 على الزخم الذي حققته النسخ السابقة، لكنها تمضي أبعد من ذلك من خلال توسيع مشاركة العلامات التجارية عبر منصات التواصل الاجتماعي، وتعزيز التعاون مع شركاء التجزئة لضمان إبراز خيارات إعادة التعبئة وجعلها أكثر وضوحاً وسهولة في الوصول، سواء داخل المتاجر أو عبر القنوات الرقمية.
لم تكن رغبة المستهلكين في حلول جمال أكثر استدامة أكثر وضوحاً مما هي عليه اليوم. فوفقاً لاستطلاع دولي حديث أجرته شركة Kantar، يرغب 84% من المستهلكين في اتخاذ خيارات أكثر استدامة. ومع ذلك، لا يزال الوعي بخيارات إعادة التعبئة، والفجوة بين النية والسلوك الفعلي، من أبرز التحديات التي تسعى هذه الحملة إلى معالجتها مباشرة، من خلال تعزيز سهولة اكتشاف المنتجات، وطمأنة المستهلكين بشأن عمليتها وأدائها، وإبراز ميزتها السعرية بوضوح.
وتعكس حملة 2026 قناعة لوريال بأن الجمال القابل لإعادة التعبئة يجب أن يكون متاحاً للجميع، وفي مختلف الفئات السعرية، وضمن كل أقسام مستحضرات الجمال، وعبر الأقسام الأربعة للمجموعة. ودعماً لهذه الرؤية، وسّع قسم المنتجات الفاخرة محفظته لتشمل 10 علامات تجارية، مع انضمام Youth to the People وHelena Rubinstein إلى المبادرة للمرة الأولى، إلى جانب منتجات رئيسية جديدة تشمل YSL MYSLF وPrada Paradigme وLancôme Génifique. وفي الوقت نفسه، رحّب قسم المنتجات الاستهلاكية بانضمام Garnier إلى حملة #JoinTheRefillMovement من خلال عبوات إعادة تعبئة ضمن مجموعتين من Ultra Doux.
وعزّز قسم المنتجات المهنية حضوره العالمي من خلال علامتي Redken وL’Oréal Professionnel، بما في ذلك منتج Metal DX المخصص للسوق الصينية. أما قسم مستحضرات العناية الجلدية، فجمع للمرة الأولى بين La Roche-Posay وVichy وCeraVe لتقديم حلول قابلة لإعادة التعبئة في مجال العناية الجلدية المتخصصة.
ويحمل كل منتج ضمن الحملة ادعاءً محدداً خاصاً به، ما يمنح المستهلكين قياساً واضحاً ودقيقاً للأثر البيئي لاختيارهم منذ أول عملية إعادة تعبئة. فعلى سبيل المثال، يساعد شراء عبوة إعادة تعبئة Lancôme Absolue Longevity, The Soft Cream بدلاً من إعادة شراء العبوة القياسية على تقليل استخدام الزجاج بنسبة 100%، والمعدن بنسبة 95%، والبلاستيك بنسبة 42%، والكرتون بنسبة 36%. وتمثل هذه الأرقام تخفيضات فورية وقابلة للقياس، وليست مجرد توقعات أو التزامات مستقبلية.
وقالت بلانكا جوتي، الرئيسة التنفيذية لشؤون المؤسسية والتفاعل في لوريال: «ما بدأ كمبادرة رائدة تطوّر اليوم ليصبح واحداً من أقوى حملاتنا وأكثرها انتشاراً وتأثيراً. ومن خلال 18 علامة تجارية و28 منتجاً، نؤكد أن الجمال القابل لإعادة التعبئة متاح للجميع، عبر مختلف الفئات، ونقاط الأسعار، وقنوات البيع. نحن نساعد المستهلكين على تبنّي تغيير بسيط ومباشر: اختيار عبوة إعادة التعبئة، ليس باعتباره تنازلاً، بل خياراً أفضل؛ بأثر أقل على الكوكب، وفائدة أكبر لمحفظتك».
وأضافت إزغي بارسيناس، الرئيسة التنفيذية للمسؤولية المؤسسية في لوريال: «بصفتنا الشركة الرائدة عالمياً في قطاع مستحضرات الجمال، تقع على عاتقنا مسؤولية تحويل الحلول الدائرية إلى واقع صناعي عالمي. إن جعل عبوات إعادة التعبئة معياراً جديداً يتطلب تطوراً جوهرياً عبر سلسلة القيمة بأكملها، من سلسلة التوريد وتصميم المنتجات، إلى الشراكات مع تجار التجزئة والتفاعل مع المستهلكين. وبالتكامل مع برنامجنا L’AcceleratOR، نواصل تحديد التقنيات الرائدة واختبارها وتوسيع نطاقها، بما يسهم في رسم ملامح الجيل المقبل من مواد وأنظمة التغليف».
وتحظى الحملة بدعم إضافي من استثمارات لوريال في تصنيع عبوات إعادة التعبئة، بما في ذلك قدرات إنتاج مخصصة في Gauchy وAulnay للعطور، وBurgos للعناية بالشعر، وVichy للعناية بالبشرة. ونتيجة لذلك، ارتفع عدد خيارات المنتجات القابلة لإعادة التعبئة التي تقدمها المجموعة بمعدل 3.7 أضعاف بين عامي 2019 و2025. ويكتمل هذا التوجه من خلال برنامج L’AcceleratOR التابع للمجموعة، والذي يدعم الشركات الناشئة والمبتكرين العاملين على تطوير حلول الجيل المقبل من التغليف، بما في ذلك التغليف القائم على الأعشاب البحرية، والبلاستيك الحيوي المشتق من قصب السكر، والعبوات الورقية القابلة لإعادة التدوير.
