بينما يستعد سوق ملصقات تغليف المستهلكين العالمي ليواصل النمو المستدام حتى عام 2034، فإن منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا تُظهر منحنى تسارع مميزًا. ويؤدي تزايد الطلب على السلع الاستهلاكية سريعة التداول والنمو السريع للتجارة الإلكترونية وارتفاع متطلبات التنظيم والتتبع، إلى تحويل الملصقات من مجرد معرّفات أساسية إلى أدوات استراتيجية للعلامة التجارية والامتثال والبيانات. كما تكتسب تقنيات الملصقات الذكية والمواد عالية الأداء والتمييز القائم على التصميم نشاطًا متزايدَا في قطاعات الأغذية والمشروبات والأدوية والعناية الشخصية. وبالنسبة لأصحاب العلامات التجارية والمحولين في منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا، لم تعد الملصقات الدقيقة والمتينة والمزودة بالبيانات مجرد إضافات قيمة – بل أصبحت ضرورة أساسية في الجوانب التجارية والتشغيلية وإدارة المخاطر.
مع دخول قطاع تحويل الملصقات والشبكات الضيقة المرتبطة به في جميع أنحاء الشرق الأوسط وإفريقيا إلى مرحلة من النضج الاستراتيجي، أصبح النمو يتحدد بشكل متزايد من خلال تبني التكنولوجيا ودمج الاستدامة والمرونة التشغيلية – بدلاً من توسيع القدرة الإنتاجية فقط.
ولأكثر من عقدين من الزمن، لا زالت الملصقات من بين أكثر القطاعات مرونة في صناعة الطباعة والتغليف الإقليمية. وقد تم دعم هذه المرونة، التي كانت واضحة منذ أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، من خلال الطلب المستمر من أسواق الأغذية والمشروبات والرعاية الصحية والعناية الشخصية والسلع الاستهلاكية سريعة التداول. وبحلول عام 2024، لم يفقد القطاع نشاطه، بل تطور بشكل واضح. واستمر النمو، لكن أصبح السوق أكثر تنافسية وقائم على النتائج.
استجابة المحولين مع تحول النمو من التوسع إلى التنفيذ
صرح سودهير علي المدير الإداري لشركة ماتريكس باك لتحويل الملصقات في الإمارات العربية المتحدة، إن أساس النمو في المنطقة قد تغير بشكل جذري. وأشار قائلًا، “يعتمد النمو اليوم على الاستجابة والثقة”. وأضاف، “لا تزال الطباعة الفلكسوغرافية ضرورية للإنتاج بكميات كبيرة، لكن الطباعة الرقمية أصبحت بالغة الأهمية للإنتاج بكميات صغيرة وسرعة التسليم وتجنب المخزون والهدر غير الضروري”.
كما يعتقد سودهير علي أن الإمارات ستواصل دعم الطلب الإقليمي، بينما تبرز المملكة العربية السعودية كمحرك النمو الرئيسي التالي. وقال، “تكمن الفرص في الإنتاج قصير المدى، وانخفاض المخزون، والعلامات التجارية ذات القيمة المضافة التي يمكن أن تفرض سعرًا أعلى – حتى في سوق حساسة للسعر”.
لكن انخفاض حواجز الدخول نسبيًا أدى إلى مشهد تنافسي مجزأ. ومن بين أكثر من 75 شركة طباعة ملصقات تعمل في الإمارات العربية المتحدة، يوجد حوالي 25 إلى 30 شركة فقط تعمل على نطاق صناعي متوسط إلى كبير. وقد أدى هذا التجزؤ إلى تكثيف المنافسة وتقليص هوامش الربح، خاصةً في قطاعات السلع الأساسية، مما أدى إلى تسريع التحول الاستراتيجي من توسيع القدرات نحو الجودة والإنتاجية والتميز في التنفيذ.
وتعليقًا على أحوال السوق، صرح جاغاناث واغل، العضو المنتدب لشركة سيغما الشرق الأوسط لصناعات الملصقات ذ.م.م، وهي شركة أخرى لتحويل الملصقات مقرها الإمارات العربية المتحدة، إنه على الرغم من استمرار نمو الطلب في قطاع الملصقات في الإمارات العربية المتحدة، إلا أن ديناميكيات الربحية أصبحت أكثر تعقيدًا. “تتزايد الكميات، لكن أحجام الطلبات تتقلص، واشتدت المنافسة بشكل حاد. وقد أدت آلات الطباعة الفلكسوغرافية منخفضة التكلفة – وخاصة من الصين – إلى تقليل حواجز الدخول، مما أدى إلى ازدحام السوق وتآكل هوامش الربح”.
أضاف أن المرحلة التالية من النمو المستدام ستتحدد بالتنفيذ بدلاً من التوسع. ثم أضاف واغل، “أصبح الانضباط التشغيلي أمرًا بالغ الأهمية. فمن خلال الأتمتة، وصناعة الألواح المعيارية، والتحكم الدقيق بالألوان، تمكّنا من تحسين فعالية المعدات الإجمالية دون إضافة آلات جديدة. وسيكون الفائزون هم من يستثمرون في الكفاءة والاتساق والخدمة، وليس في التوسع فقط”.
أصبحت الملصقات اليوم أكثر من مجرد زينة للمنتجات – حيث أنها جزء لا يتجزأ من إمكانية التتبع والامتثال والتفاعل مع العلامة التجارية. وفي جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا، من المتوقع أن تتعامل المحولات مع المحتوى متعدد اللغات، وتدعم الانتشار السريع لوحدات التخزين، وتقدم أداءً عالي السرعة ومتسقًا في ظل ظروف بيئية متنوعة.
قال خالد شاه، مالك مصنع شركة الرقم الدولي للأشرطة اللاصقة، “يشهد سوق الملصقات في المملكة العربية السعودية ودول مجلس التعاون الخليجي عموماً نقطة تحول واضحة”. يطالب أصحاب العلامات التجارية بفترات إنتاج أقصر وسرعة أكبر في التنفيذ وعدم التسامح المطلق مع عدم الاتساق. وانتقلت الطباعة الرقمية من مرحلة التجريب إلى الواقع الاقتصادي – فقد انخفضت تكاليف الحبر، وأصبحت الجودة مستقرة منذ أول ملصق، وأصبحت جدوى العمل الآن لا يمكن إنكارها.
وأضاف، “خلال السنوات الخمس المقبلة، سيتحول أكثر من 80% من أعمال الإنتاج قصيرة ومتوسطة المدى، بل وحتى أجزاء من أعمال الإنتاج طويلة المدى، إلى الإنتاج الرقمي. كما لم يعد الإنتاج الهجين خيارًا، بل ضرورة حتمية. وستواجه الشركات التي لا تتكيف مع هذا النموذج التشغيلي الجديد صعوبة في الحفاظ على مكانتها في السوق”.
التوقعات المستقبلية
لا تواجه صناعة الملصقات في منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا اضطرابًا، بل تمارس خيارًا استراتيجيًا. ويظل النمو قائمًا، لكن الفائزين سيكونون من يعطون الأولوية للتنفيذ على التوسع، ويوازنون بين الطباعة المرنة والرقمية، ويتعاملون مع الملصقات كأصول بالغة الأهمية للأعمال. ومع نضوج الأسواق، سيعتمد النجاح على الإنتاجية والمرونة والثقة. ولن يتحدد الفصل التالي للقطاع بكمية الإنتاج، بل بمدى ذكاء طريقة تقديمه.
